Pilot Projekt

 

Beratung ist Vertrauenssache

              

Ein erstes Projekt erleben
und befähigt werden.

 

Auf Basis der Positionsbestimmung wählen wir zusammen mit Ihnen einen Bereich für ein Pilotprojekt aus. Hierbei bieten wir Ihnen die Möglichkeit, unsere Arbeitsweise kennenzulernen und sich von dem Erfolg unserer Vorgehensweise zu überzeugen. In kleineren Workshops können Sie und Ihre Mitarbeiter unsere zielgerichtete Projektdurchführung erleben und sich von der sozialen Kompetenz unserer Mitarbeiter überzeugen.
Die Workshops dienen zusätzlich dazu, ihre Mitarbeiter kennenzulernen, um eine entsprechende Ausbildung und Befähigung gewährleisten zu können. Das Pilotprojekt bildet dabei einen Teil eines umfassenden Projektplans und wird auf die Anforderungen individuell angepasst.
 

Individuelle Anpassung für Ihr Unternehmen
 

 

MitarbeiterInnen hören 
und beteiligen

 

 

 

 

              

 

Wir legen höchsten Wert auf die Unterstützung der direkt am Prozess beteiligten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Sie kennen die aktuelle Situation am besten und arbeiten täglich mit den prozessbelastenden Problemen.
So werden sie nicht nur bei der Identifikation und Aufnahme der aktuellen Situation, dem Ist-Zustand, behilflich sein und einen klaren Blick auf den Prozess ermöglichen, sondern sind unmittelbar an der Entwicklung des Soll-Zustandes beteiligt.


 

MitarbeiterInnen werden direkt mit eingebunden.

Zielgerichtet und nachhaltig.
 

 

Selbstständige Optimierung
und Akzeptanz

 

              

Letztendlich gelingt es uns so, die daraus resultierenden Maßnahmen zu ihren Maßnahmen und Handlungsfeldern zu machen und ihre Mitarbeiter damit zu Problemlösern zu entwickeln.

Ein erfolgreiches Pilotprojekt dient immer als unternehmensweiter Leuchtturm und erhöht die Akzeptanz von Veränderungen bei den Mitarbeitern. Als Folge werden die Mitarbeiter erkennen und ihren Kollegen mitteilen, dass sie die Problemlösung mitentwickelt haben und für den Erfolg verantwortlich sind. Dies motiviert und fördert die Akzeptanz für den Lean-Wandel.

 


Veränderungen brauchen Leuchttürme.

 

 

Kontakt

Lean Management Institut AG
Herr Dr. Bodo Wiegand
Sihleggstrasse 23
8832 Wollerau
Schweiz

Fon: +49 2159 53200 71
Fax: +49 2159 53200 72

E-Mail: info@lean-management-institut.ch
Internet: www.lean-management-institut.ch

 

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